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Conceptos CDS ›

Administración de Construcciones

Para CDS, la Administración de Construcciones (AC) es la práctica profesional de la administración de proyectos de construcción, basada en procedimientos que ayudan a ejecutar proyectos de construcción y desarrollo, que cumplan con tres criterios básicos:

  • Costos apropiados, que recalca la finalización del proyecto dentro del presupuesto original o a un menor costo.
  • Finalización oportuna, que se centra en la finalización del proyecto a tiempo.
  • Excelente calidad, que busca lograr una construcción de alta calidad.

El personal de CDS inicio sus operaciones en América Latina a principios de 1998, cuando empezaron a desarrollar proyectos para empresas como Payless Shoes y PriceSmart. Brud Drachman (Presidente) empuña el timón de CDS, con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de este tipo de proyectos, incluyendo Los Pueblos Shopping Center en Panamá, Chaguanas Mall en Trinidad & Tobago, Carmel Mountain Ranch en California, Century Plaza Hotel en Beverly Hills, y Kaiser Permanente Hospital en Century City California, entre otros. Por los antecedentes del Equipo de Administración de CDS, en Noviembre del 2000, un grupo financiero Centroamericano , Portafolio Inmobiliario (PINMSA), contrató al Equipo CDS para que brindara sus servicios de Administración de Construcciones para la cadena global de hoteles Marriot Courtyard en Costa Rica, República Dominicana, Trinidad & Tobago y otros países de América Latina.

La Administración de Construcciones responde a los problemas tradicionales de las prácticas de construcción existentes en América Latina y el Caribe, que pueden dar como resultado costos superiores a los previstos, prácticas cuestionables y, períodos de desarrollo innecesariamente largos. La escasez de este tipo de recursos y su desarrollo en la región también forman parte de las limitaciones actuales.

Consultants & Development Services, S.A., (Servicios de Consultaría y Desarrollo) representa una oportunidad para su compañía, ya que tiene amplia experiencia en proyectos de construcción viables en mercados emergentes, particularmente en América Latina. Por otra parte, CDS conoce la región y la cultura local y ha establecido contactos clave en construcción y finanzas, que son factores esenciales de éxito en este negocio.

Los proyectos de CDS siempre se basan en tres principios fundamentales: Tiempo, Costo y Calidad, que se evidencian en las soluciones ofrecidas a los clientes para ayudarles a maximizar el valor de sus inversiones.

Las oficinas de CDS están ubicadas en San José, Costa Rica, frente al Registro Nacional , a 30 minutos del Aeropuerto Internacional Juan Santa María.

Conceptos y Paradigmas

CDS se dedica a introducir conceptos innovadores para el desarrollo de proyectos de inversión en bienes Raíces en América Central, el Caribe y otros países de América Latina Además del valor agregado de ayudar a seleccionar y desarrollar una propiedad adecuada, CDS también ofrece un plan de diferentes oportunidades y diseños para ayudar a maximizar el uso potencial del área. De esta manera, CDS ayuda a reducir el capital de inversión, manteniendo una construcción de alta calidad y atractivas ganancias sobre las inversiones, entre otros beneficios.

AC ha crecido como respuesta a la falta de percepción de la existencia y beneficios de este tipo de servicio. Actualmente, el mayor reto es vencer las ideas preconcebidas y establecer una cultura en la que contratar los servicios de AC se perciba como una inversión y no como un costo, ya que ayuda a lograr el éxito del proyecto al reducir el riesgo de sobrecostos, reparaciones causadas por ejecución ineficiente del trabajo, y atrasos en la entrega final del proyecto.

Los servicios de Administración de Construcciones garantizarán que el Dueño tenga un representante independiente para supervisar el proceso de desarrollo. Esto evita gastar dinero puramente con base en el criterio del arquitecto y/o constructor. La AC garantiza que el arquitecto diseñador trabaje eficientemente al eliminar las decisiones subjetivas. El desempeño del Contratista se monitorea implementando controles cruzados, basados en una coordinación objetiva de todos los requerimientos de diseño. De esta manera, el proceso de construcción se simplifica y se mantiene una buena comunicación entre el constructor y el diseñador del proyecto.

Uno de los puntos fuertes de CDS es la integración satisfactoria de metodologías y técnicas de administración características de los Estados Unidos, con las de las empresas locales.

Metodologías de Administración de Construcciones

CDS se enfoca en el desarrollo de un proyecto, desde un punto de vista administrativo y financiero, tomando en cuenta a la vez el criterio técnico. Nosotros tomamos en cuenta una serie de factores y perspectivas asociadas al proyecto, incluyendo, pero no limitado a, el costo del desarrollo del proyecto, ganancias; porcentaje de devolución, y el uso eficiente del tiempo.

El Principio de Calidad es otra metodología implementada por CDS. Esto se evidencia al entregarle al inversionista un proyecto de construcción de alta calidad, que cumple con los códigos internacionales de diseño (Estados Unidos-Europa), aplicando una metodología más desarrollada y moderna, comprobada en proyectos en los Estados Unidos. CDS logra más simetría a través de afiliaciones con diseñadores profesionales en cada región, que conocen los procedimientos locales, los materiales utilizados y las metodologías aplicadas. La calidad se comprueba mediante pruebas estrictas y criterios basados en inspecciones de campo.

El Principio de Costos está basado en una evaluación del presupuesto original del proyecto, en términos de precios unitarios y cantidades de materiales de construcción a utilizar, analizando si las cantidades presupuestadas y los precios unitarios reflejan la realidad del Mercado, y en una valoración de los diseños originales del proyecto, desde un punto de vista arquitectónico y de ingeniería.

El Gerente de Proyecto es un ingeniero civil o arquitecto profesional, está asignado para supervisar el desarrollo de cada proyecto y para asegurarse de que los tres principios antes mencionados se respeten. En general, los Gerentes de Proyecto son profesionales locales que conocen las particularidades de cada país, e.g. asuntos laborales, procedimientos para obtener permisos del gobierno, proveedores de materiales. Ya que estos aspectos varían en cada país, CDS ayuda a mantener un proceso adecuado y legal.

La supervisión internacional y la experiencia del Gerente de Proyecto local es responsabilidad del Gerente Regional, quien realiza visitas de rutina a los proyectos para evaluar si se está procediendo de acuerdo a lo planeado (coordinación, calidad y costo) El Gerente Regional supervisa una serie de proyectos en diferentes países, desarrollando una perspectiva más amplia para resolver asuntos específicos relacionados a cada proyecto.